私たちは誰もが、人生の中で幾度となく理想と現実のギャップに直面します。
思い描いていた未来とは違う現実に、「こんなはずではなかった」と落胆することもあるでしょう。
しかし、そこで諦めてしまうのではなく、そのギャップを乗り越えていくことで、私たちは成長し、夢を叶えることができるようになります。
理想と現実のギャップに直面するとき
リーダーの立場にある方は、こんな経験はありませんか？
チームを率いて目標達成を目指しているのに、メンバーが思うように動いてくれない。
指示した通りに動いてくれない。
そんな時、「なぜそんな簡単なことができないのか」と、つい落胆してしまうこともあるでしょう。
一方、メンバーとして働く皆さんはどうでしょうか。
新しいプロジェクトに胸を躍らせて参加したものの、いざ蓋を開けてみると、想像していた仕事内容とは違っていた。
「こんなはずじゃなかった…」
「もっとやりがいのある仕事だと思ったのに…」
そんな風に感じたことがあるのではないでしょうか。
ギャップを乗り越えるために
リーダーは、メンバーがついてきてくれないのは「相手の責任だ」と勘違いしてしまうことがあります。
しかし、本当にそうでしょうか？
もしかしたら、自分のコミュニケーション不足や、メンバーへの配慮が足りなかったのかもしれません。
私にもたくさんの苦い経験があります。
以前、マネージャーとして活躍していたAくんは、新しいことにチャレンジしながら会社を引っ張ってくれていた存在でした。
会社はAくんのおかげでどんどん成長していましたが、反面、前に進み過ぎたせいでクレームが多発する状況になっていました。
私は彼の準備不足や配慮の足りなさが原因だと指摘し、一旦立ち止まって冷静になるために降格を命じました。
その瞬間、「分かりました。辞めます」という返事が返ってきました。
冷静になって、彼の立場や状況に寄り添ってあげなければならないのは私の方でしたが、それに気づくのが遅すぎました。
このような形で、何人もの有望な社員が辞めていったのです。
メンバーもまた、新しい仕事への期待を「勘違い」してしまうことがあります。
事前に十分な情報収集をせず、自分の理想像を勝手に作り上げてしまうのです。
仕事は、その業務そのものの面白さもありますが、むしろ重要なのは、その仕事をとおして何を成し遂げられるかというところに面白さがあります。
そういった気持ちを持って仕事に臨めるようになれば、新たな境地を手に入れることもあるでしょう。
反省と改善のプロセス
私自身も、リーダーとしてチームを率いていく中で、メンバーとの間に大きなギャップを感じた経験がたくさんあります。
最初は「なぜ分かってくれないんだ」と苛立ちましたが、冷静になって振り返ってみると、自分の指示が曖昧だったこと、メンバーの状況をきちんと把握していなかったことに気づきました。
そこで、私はまずメンバー一人ひとりとじっくり話し合うことから始めました。
彼らの考えや悩みを聞き、自分の思いを丁寧に伝えることで、少しずつ相互理解を深めていきました。
また、定期的なミーティングや進捗確認の場を設け、コミュニケーションの頻度を増やすことにも努めました。
これらの改善への取り組みを重ねるうちに、チームの雰囲気は徐々に変わってきました。
メンバーからも積極的な意見が出るようになり、互いに協力し合うようになりました。
そして、ベクトルが揃い始めたのです。
この経験から、「失敗から学ぶ」ことの大切さを改めて実感しました。
自分の考え方を強化しようとするのではなく、一旦立ち止まり、自分を含めたチームを俯瞰して見ることが重要なのです。
理想を追い続けよう
理想を追い続けることは、決して簡単なことではありません。
時には挫折しそうになることもあるでしょう。
しかし、理想を追求することで、私たちは成長し、新たな可能性を切り開くことができます。
挑戦を続けることで、今まで見えなかった景色が見えてくることもあります。
そして、目標を達成した時の喜びや達成感は、何物にも代えがたいものです。
まとめ
理想と現実の間で葛藤しながらも、私たちは前に進まなければなりません。
時には立ち止まって振り返り、軌道修正することも必要です。しかし、諦めずに歩み続けることで、きっと夢を叶えることができるはずです。
この記事を読んでくださった皆さんも、ぜひ自身の夢や目標に向かって、一歩ずつ進んでいってください。
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